| 000 | 03287cam a22002411i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20251011171116.0 | ||
| 008 | 250914s2017 ua 000 0 ara d | ||
| 040 | _erda | ||
| 043 | _af ua | ||
| 082 | 1 | 4 |
_223 _a342.0666 _bأ ب و |
| 100 | 1 |
_aأبو العينين، محمد ماهر _eمؤلف. _9963 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aتطور قضاء الإلغاء ودور مجلس الدولة في الرقابة على القرارات المتعلقة بنزع الملكية على بعض مصادر مبدأ المشروعية : _b(اللوائح - العرف الإداري) / _cالمستشار الدكتور محمد ماهر أبو العينين. |
| 264 | 3 | 1 |
_aالقاهرة : _bالمركز القومي للإصدارات القانونية، _c2017. |
| 300 | _a3 جزء. | ||
| 336 |
_aنص _btxt _2rdacontent |
||
| 337 |
_aدون وسيط عرض _bn _2rdamedia |
||
| 338 |
_aمجلد _bnc _2rdacarrier |
||
| 505 | 0 | _aالمحتويات : الجزء الأول : المبادئ القضائية الحديثة في خصوص القضاء الإجرائي وقضاء التعويض وقضاء التأديب وأسباب إلغاء القرارات الإدارية - المبادئ المستقرة والمتطورة في خصوص قرارات نزع الملكية ورقابة مشروعية اللوائح والعرف الإداري مع الإشارة لأهم أحكام التمييز الإداري الكويتي - محاولة لترسيخ المبادئ التي تعلي من قيم حماية حق التقاضي وسرعة الفصل في المنازعات وكفالة العدالة والمساواة بين المتقاضين وبسط الرقابة القضائية على سائر الأعمال والتصرفات الإدارية // الجزء الثاني : القاضي الإداري وتطور أسباب إلغاء القرارات الإدارية - الغش والتدليس وأثره على إرادة مصدر القرار - عيب الاختصاص في القرار الإداري - التفويض في الاختصاص - الموظف الفعلي - تخلف الأشكال والإجراءات الجوهرية - مخالفة المبادئ العامة للقانون - عيب السبب في القرار الإداري - عيب الانحراف في استعمال السلطة - الانحراف والملاءمة في القرار الإداري - آثار الأحكام الصادرة في دعوى الإلغاء - الحجية المطلقة والنسبية لأحكام الإلقاء - ضوابط تنفيذ الأحكام الصادرة في دعوى الإلغاء - القواعد الخاصة بتنفيذ الأحكام المتعلقة بالموظفين العموميين - أهم الفتاوى والأحكام في هذا الخصوص // الجزء الثالث : ضوابط الرقابة على قرارات نزع الملكية - حدود الرقابة على القرارات التنظيمية والعرف الإداري - المحكمة الإدارية العليا وتطور المبادئ المرتبطة بصحة القرار الإداري. | |
| 650 | 1 | 0 | _aالقانون الإداري |
| 650 | 1 | 7 |
_aالقرارات الادارية _21 |
| 901 | _b1 | ||
| 942 |
_2ddc _cBKS |
||
| 999 |
_c3318 _d3318 |
||